7月31日，中魯遠洋公司召開2025年半年度經濟運行推進會，傳達山東國投公司2025年上半年經濟運行分析會議精神，總結公司上半年經濟運行情況，分析當前形勢，安排部署下半年發展思路和重點任務，山東國投公司執行總監，中魯遠洋公司董事、總經理王歡出席會議并講話。

會議指出，2025年上半年，面對復雜嚴峻的國際形勢與全球經濟復蘇的不確定性，公司上下緊扣任務目標，狠抓生產經營，收入和利潤較去年同期雙增長，多項工作取得新的突破。

會議強調，下半年要重點抓好四方面工作。

一是深化黨建引領，凝聚發展合力。要堅持“大抓黨建、抓大黨建”，牢記國企使命，壯大國有資產，嚴格貫徹落實中央八項規定精神，持續深化作風建設，夯實巡視整改工作成效，以黨建統領企業發展全局，為實現高質量發展提供堅強保障，凝聚強大合力。

二是深耕主責主業，筑牢發展根基。遠洋捕撈、冷藏運輸、冷藏加工貿易等主營業務板塊要錨定公司戰略方向，把工作重心集中到推動核心業務增長、筑牢核心競爭力上。捕撈板塊要發揚敢想敢試的精神，鼓足拼搏進取的干勁兒、開拓創新的闖勁兒，勇于走出舒適區，推動實現圍網、延繩釣和拖網業務“穩拓升”。冷藏運輸板塊要進一步實現出航率與作業天數“雙保證”，加快購置1艘大型冷藏運輸船，打造亞洲地區一流的冷藏運輸船隊。冷藏加工貿易板塊要進一步打通“線上線下、國內國際”銷售渠道，以更大的魄力“走出去”搶占先機、贏得主動。

三是優化產業布局，提升發展動能。圍繞山東國投公司“兩化三園四重點”行動工程，加快推進中魯海洋創新產業園項目建設，其中冷庫項目爭取年底完工明年初試運營。通過“邊建設邊運營，以運營反哺建設”的模式，盡快實現投資回報。另外，要進一步深化產學研協同，加大泰捷電氣等新增投資項目的推進力度，培育新質生產力，打造新的利潤增長點，為企業長遠發展提供持續動力。

四是強化內部管理，激發內生動力。要以治理體系提升年為抓手，扎實做好“十五五”規劃編制工作，強化“管理出效益”理念，切實將管理效能轉化為發展動能。要加強人才隊伍建設，加大人才引育力度，完善“能上能下”的選人用人機制，發揮人才對企業高質量發展的推動作用。要強化風險意識，嚴格執行安全生產責任制度，建立“全員參與、全流程覆蓋、全要素管控”的安全管理模式，守住安全生產紅線。

公司在家領導班子成員，各權屬企業班子成員，總部中層管理人員參加會議。