大西洋加納海域圍網(wǎng)捕撈船

■馬杰

海洋強國是國家戰(zhàn)略，2018年3月，習(xí)近平總書記強調(diào)，海洋是高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要地，山東要加快建設(shè)世界一流的海洋港口、完善現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系，為海洋強國建設(shè)作出貢獻。

總書記的殷殷囑托，山東始終牢記心頭。山東把經(jīng)略海洋、建設(shè)海洋強省作為重大政治任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃、全力推進，近幾年，在海洋科技創(chuàng)新、海洋經(jīng)濟發(fā)展等領(lǐng)域取得顯著成就。

作為中國遠(yuǎn)洋漁業(yè)的龍頭企業(yè)，中魯遠(yuǎn)洋牢記總書記的囑托，無論面臨困境逆境，都千方百計謀發(fā)展，向高質(zhì)量發(fā)展要效益。積極穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷開拓新市場、新產(chǎn)品，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，做好強鏈補鏈穩(wěn)鏈等工作。發(fā)展勢頭逆勢上揚，實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。

近三年，新冠肺炎疫情帶來運輸成本、燃油成本、人工成本大幅增加，然而，金槍魚產(chǎn)品價格卻創(chuàng)下30年新低。面臨嚴(yán)峻形勢，中魯遠(yuǎn)洋依然取得良好效益。

從經(jīng)濟效益來看，截至2021年末，利潤總額累計達到上個5年的2.23倍，各項經(jīng)濟運行關(guān)鍵指標(biāo)保持行業(yè)前列；國內(nèi)金槍魚系列產(chǎn)品零售總額年均增長43.37%，是上個5年的1.3倍。

從社會效益來看，全球唯一、國內(nèi)首家中魯海洋（金槍魚）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園重大項目落戶；山東省唯一兩艘現(xiàn)代化大型金槍魚圍網(wǎng)捕撈船簽約建造；新增兩艘魷魚釣項目投產(chǎn)見效；山東省現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心（金槍魚加工）落地；獲得億元國家重點項目資金支持。

作為山東省唯一一家外向綜合型遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)，中魯遠(yuǎn)洋積極發(fā)揮國企龍頭作用，引領(lǐng)遠(yuǎn)洋漁業(yè)發(fā)展。同時，中魯遠(yuǎn)洋也致力于加快創(chuàng)建世界一流遠(yuǎn)洋捕撈示范企業(yè)，切實扛起中國金槍魚全鏈條產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍全球的重任。

中魯遠(yuǎn)洋的發(fā)展，受到中央相關(guān)部門的支持。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部支持高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展，2022年9月7日，中魯遠(yuǎn)洋兩艘大型金槍魚圍網(wǎng)捕撈船順利下水，投資達到4億元。此項目成為中西太平洋圍網(wǎng)的“稀有”建設(shè)指標(biāo)。

國開行資金支持中魯遠(yuǎn)洋發(fā)展。國內(nèi)首家、全球唯一的綜合性智慧化金槍魚產(chǎn)業(yè)園——中魯海洋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目落地青島。2022年8月31日，中魯遠(yuǎn)洋和國開基礎(chǔ)設(shè)施基金有限公司簽訂20年長期借款合同，9600萬元人民幣政策性開發(fā)性金融工具（基金）到賬，為項目建設(shè)提供有力資金支撐。

近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布“做好金槍魚發(fā)展中長期規(guī)劃，開展金槍魚飲食宣傳”的消息，必將為金槍魚行業(yè)發(fā)展帶來蓬勃生機。2022年9月14日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部答復(fù)十三屆全國人大五次會議第8072號建議稱，關(guān)于加強推廣國內(nèi)金槍魚飲食風(fēng)氣，將組織行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和專家學(xué)者，做好金槍魚市場發(fā)展的中長期規(guī)劃，推動形成符合中國特色和國情的金槍魚消費市場。

消息發(fā)布以來，多個省份在原政策支持基礎(chǔ)上又紛紛出臺或修訂相關(guān)文件，支持遠(yuǎn)洋漁業(yè)發(fā)展。2022年9月27日，浙江省出臺《關(guān)于促進遠(yuǎn)洋漁業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，通過提高裝備水平、打造現(xiàn)代化母港、多種財政補貼等措施，打造現(xiàn)代化遠(yuǎn)洋漁業(yè)，力爭“十四五”末，遠(yuǎn)洋漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)出達到800億元以上。

2022年10月10日，深圳市出臺《現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》，推出相關(guān)支持，致力于打造深圳國際金槍魚交易中心，謀求現(xiàn)代漁業(yè)大發(fā)展。

作為擁有全國六分之一海岸線的山東，最大的潛力在海洋，最大的空間在海洋，最大的動能也在海洋，許多方面的工作走在全國前列。

中國金槍魚交易中心

中魯遠(yuǎn)洋是龍頭企業(yè)，已經(jīng)有中國金槍魚交易中心，也正在建設(shè)國內(nèi)唯一的金槍魚產(chǎn)業(yè)園，中魯遠(yuǎn)洋要發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢，亟待山東省政府出臺相關(guān)遠(yuǎn)洋漁業(yè)特別是金槍魚國內(nèi)市場推廣與研發(fā)支持政策，支持中魯遠(yuǎn)洋發(fā)展，使其能夠保持行業(yè)龍頭地位，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展，切實扛起國民健康責(zé)任。

深耕“藍(lán)色糧倉”

做強做大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)

毫無疑問，3年疫情，對于遠(yuǎn)洋捕撈行業(yè)而言，是一場“大考”，也是面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

疫情導(dǎo)致遠(yuǎn)洋捕撈成本大幅提高。疫情前，遠(yuǎn)洋燃油價格是600美元/噸，高峰時上漲到1300美元/噸；疫情前，原料進口貨柜的費用是5000元人民幣/柜，高峰時是2萬元人民幣/柜；疫情前，海運費是800美元/柜，高峰時是2500美元/柜。

人工成本大幅增加。船員薪酬、防疫及回國成本增長近7倍，以正常在新加坡?lián)Q班為例，回國機票已由過去的3000元/人，上漲到高峰時的5萬元/人，加上代理費、境內(nèi)外隔離費、檢測費、隔離補助等，全年船員換班相關(guān)費用比2019年增加近1000萬元。

遠(yuǎn)洋捕撈成本在大幅上漲，而產(chǎn)品價格卻創(chuàng)30年來最低。超低溫金槍魚價格曾降至600日元/公斤，這是30年來最低……這就是當(dāng)下中國遠(yuǎn)洋捕撈、運輸及食品外貿(mào)加工企業(yè)所處的困境。

成本大幅提高，產(chǎn)品價格卻創(chuàng)歷史新低。面臨嚴(yán)峻的考驗，遠(yuǎn)洋漁業(yè)如何實現(xiàn)快速發(fā)展？在國內(nèi)其他遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)在苦苦探索發(fā)展途徑時，作為行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，中魯遠(yuǎn)洋卻立逆勢增長，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中魯遠(yuǎn)洋，積極踐行“海洋強國”戰(zhàn)略，向藍(lán)色經(jīng)濟要效益。積極主動融入國家戰(zhàn)略，加速高質(zhì)量發(fā)展；順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，做好強鏈補鏈穩(wěn)鏈工作；通過深化改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

首先，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極拓展遠(yuǎn)洋捕撈金槍魚業(yè)務(wù)，駛向深海，拓展遠(yuǎn)洋航線，做大做強戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。遠(yuǎn)涉大西洋，填補國內(nèi)遠(yuǎn)洋捕撈空白；進入索馬里，開辟新漁場，成為該海域中國首批入漁企業(yè)之一。

2022年9月7日，伴隨著陣陣鞭炮聲，在福建馬尾造船廠兩艘現(xiàn)代化大型金槍魚圍網(wǎng)捕撈船（泰隆7、泰隆9）順利下水，此項投資4億元建造的船舶目前完工率已達到60%，達產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)量在2萬噸左右，精深加工產(chǎn)值可達16億元左右。

中魯遠(yuǎn)洋新建兩搜大型圍網(wǎng)捕撈船，開拓中西太平洋。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的大力支持下，中魯遠(yuǎn)洋獲得中西太平洋“稀有”建設(shè)指標(biāo)。這是國家對高質(zhì)量發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)的鼓勵與獎賞。

歷時5年時間，中魯遠(yuǎn)洋將兩艘伯利茲籍圍網(wǎng)船納入國家遠(yuǎn)洋漁業(yè)項目管理，遠(yuǎn)涉大西洋，填補了我國大西洋遠(yuǎn)洋捕撈的空白。由此，中魯遠(yuǎn)洋成為我國第一家在大西洋區(qū)域從事大型金槍魚圍網(wǎng)生產(chǎn)的企業(yè)。

開辟索馬里市場，成為此海域中國首批入漁企業(yè)之一。索馬里，一個因海盜而“聞名世界”的國家，中魯遠(yuǎn)洋卻多次入漁索馬里。在全部入漁該海域的超低溫金槍魚延繩釣31艘船中，中魯遠(yuǎn)洋公司共有14艘船，占比超過40%，各船產(chǎn)量均突破歷史峰值。

與此同時，他們還成功轉(zhuǎn)場坦桑尼亞作業(yè)，在大西洋、印度洋和中西太平洋的廣袤深海均有中魯遠(yuǎn)洋的船舶。

再者，積極開辟新的產(chǎn)品市場，豐富產(chǎn)品種類。中魯遠(yuǎn)洋積極開辟魷魚釣業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)新產(chǎn)品。

2022年3月4日，隨著船長一聲令下，魯青遠(yuǎn)漁“161”“162”魷魚釣船結(jié)束了修船、備航工作，緩緩駛離煙臺港，他們遠(yuǎn)渡重洋，跋涉一萬多海里，奔赴東南太平洋海域漁場進行作業(yè)。歷時5個月后，在東南太平洋作業(yè)的首批700噸魷魚已運抵國內(nèi)。

未來，依托“產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)品回國”的策略，中魯遠(yuǎn)洋捕撈的優(yōu)質(zhì)遠(yuǎn)洋產(chǎn)品，借助冷鏈物流運輸和精深加工等環(huán)節(jié)，滿足市場需求，讓國民消費者的餐桌“更豐盛一點”。

隨著邁向深海，中魯遠(yuǎn)洋的捕撈市場更加遼闊。在大西洋，擁有中國唯一的大型金槍魚圍網(wǎng)船隊，年產(chǎn)量達到8萬多噸；在印度洋，擁有我國最大規(guī)模的超低溫金槍魚延繩釣船隊，產(chǎn)量全國第一，占據(jù)國內(nèi)總產(chǎn)量的40%左右。

在中西太平洋，有中國最早的兩艘金槍魚圍網(wǎng)漁船，中魯遠(yuǎn)洋因此成為中國金槍魚圍網(wǎng)行業(yè)的開拓者和先行者。超低溫冷藏運輸船隊可達世界各大港口，無論船隊規(guī)模還是運載能力均處于亞洲前列。

科技賦能產(chǎn)品研發(fā)

全產(chǎn)業(yè)鏈條更加優(yōu)化

隨著駛向深海戰(zhàn)略，中魯遠(yuǎn)洋提供了更多更豐富的產(chǎn)品，但是，從下游市場需求來看，世界貿(mào)易環(huán)境日益復(fù)雜，訂單大量減少，作為食品外貿(mào)加工行業(yè)，該如何突破這種困境？

借助于產(chǎn)品迭代，依托科技創(chuàng)新，積極開發(fā)新產(chǎn)品、新種類，深化國際市場，積極開辟國內(nèi)市場，實現(xiàn)國際市場和國內(nèi)市場雙循環(huán)發(fā)展。

借助科技創(chuàng)新，積極研發(fā)新產(chǎn)品。不斷提高產(chǎn)品利用率，滿足市場不同客戶需求。先后開發(fā)出包括金槍魚排、金槍魚肽、金槍魚油、金槍魚面膜等在內(nèi)的40余款產(chǎn)品。一條金槍魚利用率實現(xiàn)從不足70%到近100%的極致發(fā)揮，引領(lǐng)國內(nèi)市場消費升級和飲食結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

提取金槍魚小分子肽，加工成肽粉。金槍魚小分子肽的提取，讓原本無處可用的邊角料變成市場價值高達每噸幾百萬元的營養(yǎng)保健品，在其“身價”以倍數(shù)增長的同時，所含營養(yǎng)能夠更好地被人體吸收，將成為大量高尿酸血癥及痛風(fēng)患者的福音。

中魯遠(yuǎn)洋與中國海洋大學(xué)海洋發(fā)展研究院合作，共建實習(xí)實訓(xùn)基地，計劃與泰國THAIUNION集團合作，生產(chǎn)金槍魚油復(fù)方姜黃（降糖）膠囊，該產(chǎn)品已在泰國上市多年，是治療糖尿病理想藥物的替代品。

與中國鼎泰豐控股股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同開發(fā)“denba+”凍轉(zhuǎn)鮮金槍魚市場，助力雙方企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，積極響應(yīng)國家“十四五”規(guī)劃，實現(xiàn)強強聯(lián)合、共同發(fā)展。

大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為金槍魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來重大契機。一方面，中魯遠(yuǎn)洋不斷積極研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場；另一方面，借助物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，中魯遠(yuǎn)洋加快線上線下“雙線”銷售模式轉(zhuǎn)型步伐，打造“百城千點”大銷售格局。

首先，借助多種手段，積極拓展國際市場。通過整合出口產(chǎn)品清單，做好市場與客戶結(jié)合、出口與進口結(jié)合，充分利用平臺經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等手段，積極挖掘潛在市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、美國、韓國、以色列以及歐盟等35個國家。

再者，聚焦“讓更多中國人吃上深藍(lán)、綠色、健康、完美的金槍魚”的企業(yè)使命，扛起民族健康責(zé)任，中魯遠(yuǎn)洋積極開拓國內(nèi)市場，逐步實現(xiàn)金槍魚資源和市場由國外向國內(nèi)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。

依托物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等信息技術(shù)以及智能裝備，智慧倉儲漸行漸近。

通過實施“中國金槍魚交易中心”超低溫冷儲改造項目，形成了“食品加工+電商體系+冷鏈物流配送+自提點”四位一體的高效冷鏈服務(wù)體系，現(xiàn)已成為集生產(chǎn)、倉儲、配送、運輸于一體，全國最大的超低溫金槍魚冷儲中心。

發(fā)揮龍頭作用   

打造金槍魚產(chǎn)業(yè)集聚平臺

作為中國遠(yuǎn)洋漁業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，中魯遠(yuǎn)洋積極發(fā)展好自身業(yè)務(wù)的同時，也擔(dān)負(fù)著重要的行業(yè)使命，依托“中國金槍魚交易中心”平臺優(yōu)勢，集聚行業(yè)資源，打造金槍魚行業(yè)基地和平臺。

2022年6月16日，山東省現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心（金槍魚加工）和山東省海洋生物科技暨金槍魚生物制品深加工工程技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心在青島成立。

兩個創(chuàng)新中心由中魯遠(yuǎn)洋聯(lián)合山東大學(xué)、青島國家海洋科學(xué)研究中心、自然資源部第一海洋研究所、齊魯工業(yè)大學(xué)（山東省科學(xué)院）共同發(fā)起，采取“聯(lián)盟+公司”形式，由企業(yè)進行自主決策研究方向。

中心致力于把握世界海洋科技前沿，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展“卡脖子”技術(shù)，延伸海洋產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群效益；致力于打造全國重要的海洋生物制品，新技術(shù)創(chuàng)新平臺和推廣示范基地。

國內(nèi)首家、全球唯一的綜合性智慧化金槍魚產(chǎn)業(yè)園——中魯海洋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目已破土動工。在園區(qū)建設(shè)上，將聚焦海洋領(lǐng)域，集科技、產(chǎn)業(yè)、基金、園區(qū)運營于一體，創(chuàng)建“一區(qū)·二基地·八中心”的產(chǎn)業(yè)集群，打造國家級海洋產(chǎn)業(yè)園。

同時，該產(chǎn)業(yè)園區(qū)將發(fā)力5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，實現(xiàn)智能倉儲、智慧冷鏈等一系列智慧化變革，拉動產(chǎn)業(yè)配套升級，形成高端智能產(chǎn)業(yè)集群，以數(shù)字賦能引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

對于項目建設(shè)而言，資本金是項目開工的先決條件。中魯遠(yuǎn)洋積極對接三大政策性銀行，把握好政策關(guān)鍵期。中魯海洋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目入選國家發(fā)改委“政策性開發(fā)性金融工具（基金）備選項目”庫，這標(biāo)志著中魯遠(yuǎn)洋首筆政策性開發(fā)性金融工具資金落地，將有助于補足資本金缺口，為項目高質(zhì)量推進提供有力支持。

中魯遠(yuǎn)洋正逐步實現(xiàn)金槍魚產(chǎn)業(yè)由跟跑到并跑，實現(xiàn)了由“中魯速度”向“中魯質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。

承擔(dān)國企職責(zé)

黨建引領(lǐng)發(fā)展

近年來，人才匱乏嚴(yán)重困擾著中魯遠(yuǎn)洋以及整個遠(yuǎn)洋行業(yè)的發(fā)展。遠(yuǎn)洋捕撈及運輸被稱為世界上“最艱苦、最危險”的行業(yè),行業(yè)在吸引、集聚人才方面困難重重。而中魯遠(yuǎn)洋的快速發(fā)展讓船員需求大增，人才缺乏的現(xiàn)象日益突出。

作為遠(yuǎn)洋漁業(yè)的領(lǐng)軍國有企業(yè)，中魯遠(yuǎn)洋勇于承擔(dān)國企擔(dān)當(dāng)“領(lǐng)頭羊”作用，堅持為民初心，大力推進“人文關(guān)懷工程”，員工幸福指數(shù)與日俱增。

在中魯遠(yuǎn)洋，“員工之于企業(yè)猶如舵槳之于船舶，只有員工與企業(yè)心系一處，才能實現(xiàn)雙方價值的最大化，企業(yè)也將因此而乘風(fēng)破浪、勇往直前。”近年來，中魯遠(yuǎn)洋把溫暖送到員工的心坎上，通過持之以恒培養(yǎng)感恩型員工隊伍，打造了在行業(yè)內(nèi)“人人羨慕的企業(yè)”。

正是對員工的尊重，時時刻刻都想著員工，把員工作為企業(yè)最為寶貴的財富，員工自然會一心一意、不遺余力回報企業(yè)。

他們出臺《加強海外員工人文關(guān)懷指導(dǎo)意見》，圍繞“政治上關(guān)注、思想上關(guān)心、工作上關(guān)懷、生活上關(guān)愛、待遇上保障”等五個方面推進工作，2021年以來，累計出臺相關(guān)文件制度32項，投入各項資金補助450萬元，關(guān)懷項目33項，走訪慰問188次，達1433人次，持續(xù)加碼推動各項人文關(guān)懷工作落到實處。建立完善走訪慰問、定期溝通機制，海外員工職業(yè)生涯培養(yǎng)、健康保障、子女考學(xué)獎勵，全力做好海外員工家屬的保障工作。

以習(xí)近平總書記視察山東，強調(diào)經(jīng)略海洋為根本遵循，以遠(yuǎn)洋報國為責(zé)任使命，推動黨的政治建設(shè)成果切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，確保黨建工作不偏航、不走樣。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善企業(yè)黨委把方向管大局保落實體制機制，在確定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的同時，配套制定黨建提升計劃。

為使黨建工作有章法，編印《黨支部工作記錄本》《黨支部書記實操手冊》，推動黨支部組織生活正常化、規(guī)范化、制度化。

著力打造黨內(nèi)政治生活學(xué)習(xí)教育、黨性分析、支部工作、主題活動、聯(lián)系群眾“五大平臺”，解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題。

發(fā)揮黨支部網(wǎng)格化管理、教育黨員作用，解決黨員群眾崗位分散，教育管理黨員難問題。通過實施品牌帶動行動，權(quán)屬企業(yè)黨支部立足自身實際，打造培育自身特色亮點，推動形成“一支部一品牌、一支部一特色”的黨建品牌體系，先后推出“五心三創(chuàng)”“五聯(lián)五共”等黨建品牌，形成百花齊放的良好局面。

發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，全面從嚴(yán)治黨更加有力，黨支部評星定級、質(zhì)效評估、過硬建設(shè)全面鋪開，優(yōu)秀黨支部、過硬黨支部比例達到100%；推動黨建品牌展播展示，形成《強基·鑄魂》冊集，在《國企·黨建》等多家主流媒體推廣經(jīng)驗。

發(fā)展成果入刊《中華人民共和國年鑒》《黨的基層建設(shè)與思想政治工作成果匯編》等大型文獻史冊，收獲了“年度全國國企黨建創(chuàng)新成果一等獎”“全國農(nóng)林水利氣象系統(tǒng)模范職工小家”“山東海洋強省建設(shè)突出貢獻獎先進集體”“黨委書記抓黨建突破項目一等獎”等榮譽稱號。

責(zé)任在肩，中魯遠(yuǎn)洋逆勢突圍，蓄勢待發(fā)。推廣國內(nèi)金槍魚飲食風(fēng)氣，推動形成符合中國特色和國情的金槍魚消費市場，還任重道遠(yuǎn)，亟待各級政府的政策支持。

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